Travaux de mise en conformité de Stains 1
Acteur de la logistique urbaine
Créée en 1960, la Sogaris (Société de la gare routière de Rungis) avait pour mission initiale de créer une porte d’entrée des marchandises au sud de Paris, depuis la plateforme de Rungis dans le Val-de-Marne. Aujourd’hui société privée à capitaux publics, elle est spécialisée dans la conception, la construction et la gestion de sites logistiques. Elle dispose d’un patrimoine d’actifs de près de 700 000 m², répartis sur 13 sites dont 11 sur le territoire du Grand Paris.
Le parc de logistique urbaine Grand Paris Nord 1 est l’un des sites bénéficiant d’un important potentiel de redéveloppement au sein du réseau Sogaris. Cet ensemble immobilier se situe dans la zone d’activités du Bois Moussay, à Stains, à 8 km au nord de Paris. Dans le cadre d’un programme de rénovation et de redéveloppement de la zone d’activités, nous intervenons sur un premier bâtiment acquis en 2017.
Grand Paris Nord 1
La plateforme logistique de Grand Paris Nord 1 est un site exploité comme plateforme multimodale avec plusieurs preneurs. Le bâtiment développe une surface d’entrepôt d’environ 30 000 m², répartis en plusieurs coques : l’entrepôt est divisé en 3 cellules séparées et 11 zones de compartimentages ; l’ensemble présente une répartition en lots.
Le site est sous réglementation ICPE et donc soumis à des contraintes sécuritaires importantes. Le présent projet porte notamment sur la mise en conformité des locaux dits mezzanines recevant des espaces de bureaux qui doivent être séparés des espaces d’activités selon les normes de sécurité incendie en vigueur.
Des interventions croisées
Sur plusieurs mois, cette opération de déconstruction et de rénovation lourdes s’effectue en même temps qu’un certain nombre d’autres travaux de mise en sécurité et de rénovation engagés sur le site par le propriétaire, Sogaris, ou par les locataires :
- Mise en place de divers moyens de contrôle d’accès : barrières, caméras, portillons, réalisation de marquages au sol, de passages piétons, clôture du site
- Replacement et mise à niveau d’une détection incendie
- Modification et implantation des issues de secours
- Augmentation de la tenue au feu des murs et plafonds entre les cellules de l’entrepôt
- Augmentation de la capacité de rétention des effluents et des réseaux de rétention incendie
Notre rôle de planification et d’organisation auprès des multiples intervenants a pour objectif, d’une part, de ne pas laisser les travaux impacter les activités du site et celles des divers locataires, et d’autre part, de faire habilement cohabiter l’ensemble des travaux, ceux-ci ayant différentes Maîtrises d’Œuvre et Entreprises, afin que les engagements auprès des services compétents de mise en sécurité (la Préfecture) soient tenus dans les délais impartis.
Nos missions sur ce projet
- Intégration des exigences spécifiques liées au projet : travaux réalisés en lots séparés ; phasage en adéquation avec l’occupation des locaux par des locataires ; coactivité avec des travaux preneurs
- Gestion du planning global des opérations et leur imbrication
- Coordination de plusieurs Maîtres d’Œuvre et Entreprises au travers des différents chantiers répartis selon les locataires
Les travaux ont été effectués en site occupé.
Chiffres-clés
30 000 m² de surface d’entrepôt
1 200 k€ de budget global
12 mois de travaux en 7 phases distinctes
